Szkolenie: Storytelling dla Liderów – Wykorzystanie storytellingu w zarządzaniu zespołem

Storytelling dla Liderów - Wykorzystanie strategicznego opowiadania w zarządzaniu zespołem – szkolenie

Broszura szkolenia: Storytelling dla Liderów

Program

Dzień 1. Metodologia przywództwa

9:00 Storytelling – wprowadzenie

Jak szybko zdobyć zaufanie 

  • Mechanizm wzajemności w zaufaniu
  • Od historii osobistych do historii z pracy
  • Otwieranie się (vulnerability)
  • Kontrolowane otwieranie się w historii osobistej
  • Why Am I Here Story

Personal branding dla liderów

  • Who Am I Story
  • Jaką historię snują o Tobie w wyobraźni?
  • Działania lidera, które stają się historią
  • Staircase Story, czyli „Skąd się tutaj wziąłem”
  • Autentyzm―spójność z Twoją narracyjną marką
  • Opening Story―historia, która wiąże lidera ze sprawą / wprowadza w temat prezentacji
  • Why Me Story―historia, która ilustruje cechę
  • Biznesowe gawędy o rezultatach i konwersacyjny product placement
  • Dostarczanie rozrywki / wzbudzanie sympatii (anegdota biznesowa)
  • Anegdota―narzędzie pierwszego wrażenia

11:00 Przerwa kawowa

11:15 Coaching podwładnych

  • Metafory jako narzędzie coachingu
  • Rozbudowana metafora―inspirowanie ludzi
  • Wymyślanie metafor (technika kreatywna)
  • Rozbudowa metafory do postaci historii
  • Wartości operacyjne w pracy
  • Ile zastosowań tej samej historii?
  • Historie―waluta wymiany towarzyskiej
  • Storytelling i jakość rozmowy

12:45 Lunch

13:30 Mówienie motywacyjne

  • Success Story―Historie, które inspirują do działania
  • Historie o wartościach operacyjnych w pracy
  • Skąd brać historie―4 sprawdzone źródła
  • Historia o grzechu zaniedbania―Tworzenie potrzeby / natychmiastowości

Informacja zwrotna

  • Publiczne wyrazy uznania szefa
  • Etos bohaterski opowiedziany w skali 1:1

Zarządzanie wiedzą

  • Wiedza know how w kontekście historii
  • Rozbudowany przykład

15:00 Przerwa kawowa

15:15 Storytelling organizacyjny 

  • Morale―historia, którą opowiadają pracownicy
  • Antenarrative, Grand Story, sense-making, sense-giving melody―zarządzanie komunikacją wewnętrzną / morale / klimatem / kulturą
  • Wywiady narracyjne―sposób na wgląd w morale
  • Anty-historie i antyciała―jak neutralizować plotki

Zarządzanie zmianą

  • I Know What You’re Thinking―Uprzedzanie obiekcji
  • Springboard Story―Komunikowanie wizji / misji

Angażowanie ludzi

  • Używanie analogii, aby pomóc w szukaniu rozwiązań
  • Wewnętrzny marketing narracyjny―angażowanie ludzi we wspólny cel / wzbudzanie zaufania do firmy

Przekonywanie / sprzedawanie

  • Test-drive Story―Storytellingowa technika perswazji / sprzedaży
  • Narracyjny plan prezentacji perswazyjnej / sprzedażowej, który wzbudza emocje kibica (problem, komplikacje, rozwiązanie; jak przeplatać slajdami)

16:30 Koniec 1. dnia szkoleniowego

Dzień 2. Mówienie motywacyjne

9:00 Perswazja narracyjna

  • Moment Aha wewnątrz historii – wyjaśnianie dlaczego decyzja została podjęta
  • Centralna scena historii najbardziej zapada w pamięć
  • Identyfikacja z bohaterem – kiedy odbiorca czuje się bohaterem historii

Dobra historia

  • Łuk narracyjny – rozróżnienie początku, środka i końca historii; bohater, intencja, komplikacje, rozwiązanie
  • Czeklista 5-ciu komponentów dobrej historii

Barwny język

  • Co widać i słychać – 1-słowne obrazy, rzeczowniki konkretne, dane zmysłowe, skojarzenia słowne

11:00 Przerwa kawowa

11:15 Cd. Barwny język

  • Dzianie się – czasowniki, cytowanie dialogu i monologu
  • Opowiadanie w 3D – reżyserowanie historii na storyboardzie, okoliczniki miejsca, opowiadanie w czasie teraźniejszym

Jak dobrze opowiadać

  • Wielokrotne opowiadanie i spontaniczne edytowanie historii
  • Feedback – lista pozytywnych aspektów twojego stylu opowiadania
  • Planowanie pierwszego i ostatniego zdania

12:45 Lunch

13:30 Cd. Jak dobrze opowiadać

  • Improwizowane opowiadanie
  • Automatyzowanie gestów
  • Pasja – emocjonalne inwestowanie w opowiadaną historię
  • Inni bohaterowie – animowanie ludzi, różnorodność wokalna
  • Suspens, tempo, pauza i oswojenie z ciszą
  • Niewerbalne zabudowywanie przestrzeni w trakcie mówienia (3D)

15:00 Przerwa kawowa

15:15 Praca z kamerą (opcjonalnie)

Nawyk storytellingowy

  • 7 najważniejszych wskazówek
  • Story-listening
  • Bycie uważnym na codzienne historie
  • Jak stać się efektywnym kolekcjonerem historii
  • Odkrywanie celów dla już istniejących historii
  • 3 sposoby na rozpoczęcie / wrzucenie historii do prezentacji / rozmowy

16:30 Koniec 2. dnia szkoleniowego

 

Cena: 1600 zł (brutto)

Broszura szkolenia: Storytelling dla Liderów