Broszura szkolenia: Storytelling dla Liderów

Program

Dzień 1. Metodologia przywództwa

9:00 Storytelling – wprowadzenie

Jak szybko zdobyć zaufanie 

• Mechanizm wzajemności w zaufaniu
• Od historii osobistych do historii z pracy
• Otwieranie się (vulnerability)
• Kontrolowane otwieranie się w historii osobistej
• Why Am I Here Story

Personal branding dla liderów

• Who Am I Story
• Jaką historię snują o Tobie w wyobraźni?
• Działania lidera, które stają się historią
• Staircase Story, czyli „Skąd się tutaj wziąłem”
• Autentyzm―spójność z Twoją narracyjną marką
• Opening Story―historia, która wiąże lidera ze sprawą / wprowadza w temat prezentacji
• Why Me Story―historia, która ilustruje cechę
• Biznesowe gawędy o rezultatach i konwersacyjny product placement
• Dostarczanie rozrywki / wzbudzanie sympatii (anegdota biznesowa)
• Anegdota―narzędzie pierwszego wrażenia

11:00 Przerwa kawowa

11:15 Coaching podwładnych

• Metafory jako narzędzie coachingu
• Rozbudowana metafora―inspirowanie ludzi
• Wymyślanie metafor (technika kreatywna)
• Rozbudowa metafory do postaci historii
• Wartości operacyjne w pracy
• Ile zastosowań tej samej historii?
• Historie―waluta wymiany towarzyskiej
• Storytelling i jakość rozmowy

12:45 Lunch

13:30 Mówienie motywacyjne

• Success Story―Historie, które inspirują do działania
• Historie o wartościach operacyjnych w pracy
• Skąd brać historie―4 sprawdzone źródła
• Historia o grzechu zaniedbania―Tworzenie potrzeby / natychmiastowości

Informacja zwrotna

• Publiczne wyrazy uznania szefa
• Etos bohaterski opowiedziany w skali 1:1

Zarządzanie wiedzą

• Wiedza know how w kontekście historii
• Rozbudowany przykład

15:00 Przerwa kawowa

15:15 Storytelling organizacyjny 

• Morale―historia, którą opowiadają pracownicy
• Antenarrative, Grand Story, sense-making, sense-giving melody―zarządzanie komunikacją wewnętrzną / morale / klimatem / kulturą
• Wywiady narracyjne―sposób na wgląd w morale
• Anty-historie i antyciała―jak neutralizować plotki

Zarządzanie zmianą

• I Know What You’re Thinking―Uprzedzanie obiekcji
• Springboard Story―Komunikowanie wizji / misji

Angażowanie ludzi

• Używanie analogii, aby pomóc w szukaniu rozwiązań
• Wewnętrzny marketing narracyjny―angażowanie ludzi we wspólny cel / wzbudzanie zaufania do firmy

Przekonywanie / sprzedawanie

• Test-drive Story―Storytellingowa technika perswazji / sprzedaży
• Narracyjny plan prezentacji perswazyjnej / sprzedażowej, który wzbudza emocje kibica (problem, komplikacje, rozwiązanie; jak przeplatać slajdami)

16:30 Koniec 1. dnia szkoleniowego

Dzień 2. Mówienie motywacyjne

9:00 Perswazja narracyjna

• Moment Aha wewnątrz historii – wyjaśnianie dlaczego decyzja została podjęta
• Centralna scena historii najbardziej zapada w pamięć
• Identyfikacja z bohaterem – kiedy odbiorca czuje się bohaterem historii

Dobra historia

• Łuk narracyjny – rozróżnienie początku, środka i końca historii; bohater, intencja, komplikacje, rozwiązanie
• Czeklista 5-ciu komponentów dobrej historii

Barwny język

• Co widać i słychać – 1-słowne obrazy, rzeczowniki konkretne, dane zmysłowe, skojarzenia słowne

11:00 Przerwa kawowa

11:15 Cd. Barwny język

• Dzianie się – czasowniki, cytowanie dialogu i monologu
• Opowiadanie w 3D – reżyserowanie historii na storyboardzie, okoliczniki miejsca, opowiadanie w czasie teraźniejszym

Jak dobrze opowiadać

• Wielokrotne opowiadanie i spontaniczne edytowanie historii
• Feedback – lista pozytywnych aspektów twojego stylu opowiadania
• Planowanie pierwszego i ostatniego zdania

12:45 Lunch

13:30 Cd. Jak dobrze opowiadać

• Improwizowane opowiadanie
• Automatyzowanie gestów
• Pasja – emocjonalne inwestowanie w opowiadaną historię
• Inni bohaterowie – animowanie ludzi, różnorodność wokalna
• Suspens, tempo, pauza i oswojenie z ciszą
• Niewerbalne zabudowywanie przestrzeni w trakcie mówienia (3D)

15:00 Przerwa kawowa

15:15 Praca z kamerą (opcjonalnie)

Nawyk storytellingowy

• 7 najważniejszych wskazówek
• Story-listening
• Bycie uważnym na codzienne historie
• Jak stać się efektywnym kolekcjonerem historii
• Odkrywanie celów dla już istniejących historii
• 3 sposoby na rozpoczęcie / wrzucenie historii do prezentacji / rozmowy

16:30 Koniec 2. dnia szkoleniowego

 

Cena: 1600 zł (brutto)

Broszura szkolenia: Storytelling dla Liderów